Byggeriet er blevet mere komplekst og kompliceret. I branchen er der generel enighed om, at der er behov for at højne kvaliteten i samarbejdet omkring projekteringen. Det gælder både i de interne projekteringsteam og, ikke mindst, i de samskabende tværorganisatoriske og tværfaglige samarbejder.

Projekteringslederen er omdrejningspunktet for at disse gode intentioner kan indfries. Det kalder på, at projekteringslederen har både den nødvendige viden og de praktiske kompetencer inden for ledelse af samarbejder.

Derfor har Nohrcon lavet et målrettet kursus, hvor du kan styrke dit praktiske lederskab for det gode samarbejde i projekteringsforløbet:

PROJEKTERINGSLEDEREN SOM RELATIONSLEDER

Underviser:

Michael Stig Ørbech, proceskonsulent, underviser og skribent // TEMENE.DK ApS

På kurset arbejder vi med følgende emner:

• Relationsledelse (grundlæggende teori og praksistilgange)
• At skabe velfungerende team og motivation
• At lede teamudviklings-processer og gruppedynamik
• Feedback- og sparringsmetoder
• Interessenter: hvem er parterne i byggesagen, både de officielle og de uofficielle? Medspillere eller modstandere? Hvordan gøres modstandere til medspillere?
• At kunne læse og håndtere muligheder og udfordringer i tværorganisatoriske og tværfaglige samarbejder
• Motiverende kommunikation i projekteringsforløbets samarbejder
• Konflikthåndtering i projekteringsforløbet
• Velfungerende møder – mødefacilitering i praksis
• Dine personlige ledelseskompetencer (styrker, opmærksomhedsområder og udviklingsområder)
• Dit personlige ledelseskompas og -navigering
• Hele vejen igennem vil du høre praktiske eksempler fra virkelighedens byggeprojekter.

OBS: Du kan også vælge at tage Nohrcons Certificering i projekteringsledelse som optakt til dette kursus, hvor du både får certifikat på din viden - og overblik over de udfordringer, du kan komme til at stå over for som projekteringsleder, og hvordan du løser dem i praksis.

Se alle Nohrcons øvrige arrangementer inden for Byggeri og Udbud:

www.nohrcon.dk