NTG-boss: - Vi er en opkøbsmaskine
Af Camilla Gade
På bare fem år har børskandidaten Nordic Transport Group seksdoblet omsætningen til 4,5 mia. kr. Og det skorter ikke på vækstambitionerne i den danske transportkoncern, skriver Finans.
- Vi føler, at vi er en opkøbsmaskine, og vi føler, vi har det rigtige setup til bare at blive ved med at kværne derudaf, siger Mikkel Fruergaard, der er en af de tre topdirektører i NTG’s ledelse, til Finans.
NTG vil være med i front, og målet er top 20 over største speditører i verden – i samme liga som DSV. De ambitioner skal i høj grad indfris gennem opkøb, hvor NTG holder øje med flere muligheder; også blandt selskaber, der er lige så store som dem selv. Og kapitalen til de mange opkøb skal komme gennem en nært forestående børsnotering.
NTG er stiftet i 2011 og har en speciel forretningsmodel med over 100 datterselskaber, hvor moderselskabet ejer majoriteten i selskaberne. Resten ejes af de omkring 200 partnere.
Ifølge Mikkel Fruergaard skaber det en unik performancekultur, hvor det er op til partnerne selv at skabe værdi for kunderne og selskabet. Og medejerskabet er medvirkende til, at de enkelte partnere har mere på spil, men også får en større belønning, når det går godt.
NTG, der lige nu er størst i Nordeuropa, er også på vej ud i den store verden. Senest har to opkøb i 2018 fået koncernen ind på Japan og Storbritannien, og NTG startede partnerskaber i Vietnam, Kroatien, Rumænien og for blot en måned siden i Tyrkiet.
Kilde: Finans
